向日葵视频在线观看

《中(zhong)國(guo)經濟周(zhou)刊》記者 孫庭陽 | 杭(hang)州報道 2020.10.29

　　“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。 

　　科學儀器被(bei)稱作科學家(jia)的“眼睛(jing)”和高端制造業皇冠上“最耀眼的明(ming)珠”，是(shi)現代工(gong)業的重要支撐，王健把儀器產業形(xing)容為國家(jia)科技創新與技術(shu)進步的“急先鋒(feng)”。

作為中國(guo)高端分析儀(yi)器領(ling)軍企(qi)業(ye)，聚光(guang)科技成立(li)近(jin)20年里，累計(ji)投(tou)入研發費用20億元，已在光(guang)譜、色譜、質譜等(deng)方面開發出20余項(xiang)技術平(ping)臺(tai)，成功(gong)應用于工業(ye)、環保、實驗室和臨床(chuang)醫藥等(deng)30多個(ge)細分領(ling)域。該(gai)公司連(lian)續5年入選“福(fu)布(bu)斯(si)中國(guo)潛力企(qi)業(ye)”，2019年進入“中國(guo)專利500強”榜單(dan)。

　　“超越日(ri)系，沖進(jin)全球前十！”對(dui)于聚光(guang)科技未來5至10年的規劃，王健非常自信。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。

　　17歲的時(shi)候，王健(jian)考入浙江(jiang)大學(xue)(xue)天才少年(nian)(nian)(nian)班(ban)——竺可楨班(ban)；1997年(nian)(nian)(nian)獲(huo)浙江(jiang)大學(xue)(xue)光學(xue)(xue)儀(yi)器專業(ye)博士學(xue)(xue)位(wei)；同年(nian)(nian)(nian)獲(huo)全額獎學(xue)(xue)金考入美國(guo)斯坦(tan)福大學(xue)(xue)就讀，師從美國(guo)工程院(yuan)院(yuan)士、斯坦(tan)福大學(xue)(xue)機(ji)械(xie)工程系主任羅(luo)納德·漢森(sen)教授，成為漢森(sen)教授的第一位(wei)中國(guo)學(xue)(xue)生；2001年(nian)(nian)(nian)回國(guo)創立聚光科技并擔任首席科學(xue)(xue)家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
　　斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

　　在王健看來(lai)，自(zi)己敢于(yu)回(hui)國創業還與浙江人“不(bu)安分”的(de)(de)性格有關(guan)，“我們浙江人都善(shan)于(yu)經(jing)商，那個時(shi)候做小老板的(de)(de)很多，耳濡目染，我也受了一定影響。”

然(ran)而，創業(ye)維艱。從公(gong)(gong)司成立之初的(de)2002年到(dao)2003年，王健(jian)把投資人的(de)60萬美金(jin)都(dou)砸到(dao)了半導(dao)體(ti)激(ji)光分析儀器(qi)的(de)研發上，整(zheng)整(zheng)一(yi)年，新產品(pin)還沒開發出來(lai)，公(gong)(gong)司也(ye)一(yi)分錢沒賺，員(yuan)工走的(de)走、散(san)(san)的(de)散(san)(san)。

　　回(hui)想那段艱辛(xin)歲(sui)月，王健暗自(zi)慶幸自(zi)己沒有(you)去(qu)做(zuo)教授，而是選擇了(le)創業(ye)、選擇了(le)堅守。“不創業(ye)，我哪有(you)20個億去(qu)做(zuo)研發！”王健感慨。

如(ru)今，從前那個不到30人(ren)的(de)(de)微(wei)型團隊組(zu)建(jian)的(de)(de)“小作坊”，已成長為擁有1000多名(ming)研發人(ren)員、完整產品線(xian)的(de)(de)中國分(fen)析儀器行業和環境(jing)監測(ce)儀器行業的(de)(de)龍頭企業。

王健表示，接下來聚光科技要到(dao)歐洲與(yu)美國(guo)搞研發中(zhong)心(xin)，第一站會(hui)去英(ying)(ying)國(guo)建實驗(yan)室，英(ying)(ying)國(guo)不(bu)(bu)僅(jin)創新能力強，而且研發成本(ben)偏低，在(zai)英(ying)(ying)國(guo)招(zhao)聘劍橋大(da)學(xue)與(yu)牛津大(da)學(xue)的碩士生，成本(ben)并(bing)不(bu)(bu)比(bi)國(guo)內高。

　　在許多人眼中，王健是不折不扣(kou)的“科學(xue)狂人”，“啃論文(wen)、吃(chi)盒(he)飯”是他深夜泡在實驗室的“標(biao)配”。每晚11點前(qian)(qian)處理公司(si)事(shi)務，餓了吃(chi)盒(he)飯，然后啃論文(wen)到凌(ling)晨兩三點鐘，入睡前(qian)(qian)還要(yao)整理論文(wen)要(yao)點發給同(tong)事(shi)分(fen)享(xiang)……

　　“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。

 儀器行業最(zui)懂環(huan)境治(zhi)理的(de)公司(si)

　　“儀器行業(ye)最懂環(huan)境治理(li)的公司(si)”——在環(huan)境監(jian)測領域(yu)，這是王健給聚(ju)(ju)光(guang)(guang)(guang)科(ke)技的定位。自2011年上市以來，由于聚(ju)(ju)光(guang)(guang)(guang)科(ke)技在環(huan)境監(jian)測領域(yu)的市場影響力，外界一(yi)直把(ba)聚(ju)(ju)光(guang)(guang)(guang)科(ke)技當作是一(yi)家環(huan)保公司(si)。事實上，高端分析儀器才是聚(ju)(ju)光(guang)(guang)(guang)科(ke)技的主業(ye)。

　　2006年被認(ren)為(wei)是中國(guo)(guo)環保的“新政(zheng)元年”，“十一五”規劃明確提出了到2010年的環境(jing)保護主(zhu)要指標(biao)，把資源(yuan)和(he)(he)環境(jing)問題擺到關系到人際、代際和(he)(he)國(guo)(guo)際和(he)(he)諧的高度并成為(wei)國(guo)(guo)家意志。

　　這一年對聚光(guang)科技具有里程碑意(yi)義，在中(zhong)國藍天、碧水、凈(jing)土(tu)保衛戰的深(shen)入推進(jin)下，環(huan)境(jing)保護市(shi)場呈現出井噴(pen)式發展(zhan)，聚光(guang)科技憑借(jie)獨特的技術路線(xian)步入快車道(dao)，最終(zhong)成為中(zhong)國環(huan)境(jing)監(jian)測儀器(qi)行業的龍頭企業。

　　回首走(zou)過的歷(li)程，王(wang)健感恩自己(ji)與聚(ju)光科技生逢大時代。

　　從確定(ding)拓展大環保業(ye)務(wu)開始，聚(ju)光科(ke)技(ji)的(de)(de)定(ding)位與布(bu)局一(yi)直非常清晰，就是要(yao)做(zuo)整個生(sheng)態環保領域(yu)的(de)(de)監(jian)測解決方(fang)案，并(bing)努(nu)力在(zai)每個細(xi)(xi)分領域(yu)做(zuo)到國內的(de)(de)龍頭。目前，聚(ju)光科(ke)技(ji)作(zuo)為國內監(jian)測儀器產品線最全的(de)(de)公司，環境監(jian)測業(ye)務(wu)已(yi)經成為公司的(de)(de)支柱業(ye)務(wu)，在(zai)國內一(yi)些細(xi)(xi)分領域(yu)也已(yi)實現了市場占(zhan)有率第(di)一(yi)的(de)(de)目標。

　　“比(bi)如我們自(zi)主研發了TOFMS走(zou)航監(jian)測(ce)(ce)車，把飛行(xing)時間質(zhi)譜(pu)儀裝(zhuang)到車上，可(ke)以(yi)實(shi)(shi)現空氣(qi)中(zhong)(zhong)數百種揮發性有機(ji)化合物(wu)(VOCs)秒(miao)級、0.1ppb(十(shi)億分(fen)之一)量級的(de)直(zhi)(zhi)接(jie)定(ding)性定(ding)量監(jian)測(ce)(ce)，目前已在(zai)超過100個城市實(shi)(shi)現走(zou)航觀測(ce)(ce)；比(bi)如車載的(de)飲用水(shui)源監(jian)測(ce)(ce)系統，可(ke)以(yi)及時監(jian)測(ce)(ce)縣鄉(xiang)的(de)飲用水(shui)水(shui)質(zhi)。如果建實(shi)(shi)驗室去(qu)取(qu)樣檢測(ce)(ce)，成本非常高……”王健(jian)認為聚光科技一直(zhi)(zhi)在(zai)探(tan)索符合中(zhong)(zhong)國國情的(de)模式與產品。

　　近年來，在藍天、碧水保衛戰(zhan)中，聚光科技通過參與眾多國(guo)家級(ji)重大項目(mu)的環境(jing)質量保障(zhang)工(gong)作，在海外市場(chang)也積累了豐富的經驗。

   今年8月，聚光科技成功中(zhong)標(biao)“生態(tai)環(huan)境(jing)部應(ying)對(dui)氣候變化低(di)碳(tan)示(shi)范(fan)區項目(mu)——贈柬埔寨環(huan)境(jing)監測設備子項目(mu)”，中(zhong)標(biao)項目(mu)為生態(tai)環(huan)境(jing)部應(ying)對(dui)國際氣候變化低(di)碳(tan)示(shi)范(fan)區項目(mu)國際援(yuan)助之一(yi)(yi)，也是服務中(zhong)柬共(gong)建綠色“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”，推動構建中(zhong)柬綠色共(gong)同體，打造面向(xiang)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”、南南環(huan)境(jing)合作的示(shi)范(fan)。

　　“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金賽道”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從最初的(de)工業(ye)(ye)過(guo)程分析(xi)(xi)，到后來的(de)環境監測，再到實驗室(shi)分析(xi)(xi)，近20年(nian)里，聚光科(ke)技分析(xi)(xi)儀器的(de)應用場景主要集中(zhong)(zhong)在環保、水務(wu)、鋼鐵、石化、煤化工等工業(ye)(ye)領域(yu)和實驗室(shi)分析(xi)(xi)領域(yu)，近年(nian)來，隨著中(zhong)(zhong)國經濟的(de)快(kuai)速發展與人民對美(mei)好生活的(de)更高追求，王健認為聚光科(ke)技到了(le)切入“黃金賽道”的(de)時(shi)機。

　　“國家所(suo)處的發展階段決定了企業的走向，世界上(shang)最大的儀器公(gong)司(si)最終都(dou)會(hui)走向生命科(ke)學與臨(lin)床(chuang)板(ban)塊。典(dian)型的代(dai)表(biao)就是歐美(mei)日這(zhe)些(xie)實(shi)力居前的公(gong)司(si)，已將(jiang)業務重心從服務工業、環保領(ling)域轉到了服務人類健(jian)康(kang)。”王健(jian)表(biao)示。

　　據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

　　“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。