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聚光科技創始人王健 | 為了一束光,我投了20多億做研發
聚光 發布時間:2021-09-11 聚光 來源(yuan): 聚光 瀏覽(lan)量:1478

文章來源:讀創/深圳特區40周年上市公司高管訪談—深圳商報記者


       “你有個(ge)知(zhi)名校友,劉若鵬,光啟技術的(de)創(chuang)始人。”

  “其(qi)實我(wo)還有(you)個更知名的校友,黃崢,拼多(duo)多(duo)的創始人。”

  這(zhe)是我(wo)第一次遇到聚光科技的(de)王健時和他的(de)對話。

  外(wai)人(ren)看(kan)來,我(wo)們有碰瓷大(da)牛(niu)的嫌疑(yi),事實(shi)上(shang),王健(jian)本身(shen)才是(shi)隱形大(da)牛(niu)。

  王健,美國斯坦福大學光學檢測博士、浙江大學光學儀器博士,中國分析儀器行業和環境監測儀器行業的龍頭企業聚光科技創始人、董事長,連續上榜“福布斯-中國最具潛力企業百強”。

  聚光科技強在哪?從這個公司名字可知其特異功能——一束光。

  打個(ge)通(tong)俗的比(bi)喻(yu),普(pu)通(tong)人(ren)挑蘋果通(tong)常會(hui)(hui)看一(yi)(yi)看、捏一(yi)(yi)捏,但挑的是甜是酸還得靠(kao)運氣,如(ru)果遇到(dao)王(wang)健,他(ta)會(hui)(hui)用(yong)一(yi)(yi)束“光”照一(yi)(yi)照,分析計算一(yi)(yi)下,想知道(dao)的就都知道(dao)了。

  這束光,就(jiu)是(shi)聚(ju)光科技生產的各種高(gao)端在線(xian)分析(xi)儀器。

  人類的(de)感官能(neng)力90%是通(tong)過視覺獲得,天(tian)地萬物目之(zhi)所(suo)及皆源自(zi)光,如果說我們經由光發(fa)現(xian)世界的(de)大部分(fen),那么(me)對于(yu)王健來說,他(ta)所(suo)從事的(de)行業(ye)則是通(tong)過科技讓(rang)人感知世界的(de)全部,“這(zhe)些(xie)分(fen)析測量儀器(qi)就是為了拓展人類的(de)感官”。

  在(zai)(zai)(zai)國際半導體激光(guang)領域,王(wang)健(jian)的(de)名字,在(zai)(zai)(zai)斯(si)坦福留學(xue)期間(jian)就因創造多項國際領先的(de)科(ke)研成果而聲名遠播,當他發(fa)現,半導體激光(guang)氣體分(fen)析(xi)技術(shu)具有代替傳統采樣氣體分(fen)析(xi)技術(shu)的(de)發(fa)展趨勢和應用前景時,決(jue)定回國創業,2002年(nian)1月,王(wang)健(jian)在(zai)(zai)(zai)母校浙江大學(xue)所在(zai)(zai)(zai)地杭州創建聚光(guang)科(ke)技。

        “20多個(ge)(ge)億,我(wo)到目(mu)前為止投(tou)了20多個(ge)(ge)億做研(yan)發。”2020年(nian)4月(yue)27日,王健和我(wo)聊了一個(ge)(ge)多小(xiao)時關于“一束光”的問題,王健慶(qing)幸(xing)自己當年(nian)的創業選(xuan)擇(ze),“我(wo)幸(xing)虧沒做教(jiao)授,如果做教(jiao)授,我(wo)哪來(lai)這么多錢投(tou)入(ru)研(yan)發。”


【一】混混班走出的超級學霸

  背著一(yi)個(ge)大挎(kua)包,穿著一(yi)條牛仔(zi)褲,一(yi)件深色的(de)襯衣……走在人(ren)群里的(de)王健,毫無(wu)海(hai)歸精英的(de)光環,2020年4月27日(ri),我第一(yi)次見到(dao)他(ta)時(shi),他(ta)出差廣州順道來深圳辦(ban)點事,當夜就回杭州,他(ta)只身(shen)一(yi)人(ren),作(zuo)為上市公司董(dong)事長,也沒個(ge)秘書跟(gen)在旁(pang)邊拎包。

  但(dan)他一(yi)開(kai)口,談到一(yi)束光,你會發現他整個人都(dou)熠熠發光。

  王健和一束(shu)光的故事(shi)要從(cong)浙江大學(xue)天(tian)才少年(nian)班(ban)——竺可楨班(ban)說起,文章(zhang)開頭提到(dao)的校(xiao)友黃(huang)崢和劉(liu)若鵬都畢(bi)業(ye)自浙江大學(xue)竺可楨班(ban),又稱(工(gong)科)混(hun)合班(ban),簡稱混(hun)混(hun)班(ban)。

  “我(wo)1987年(nian)進的(de)(de)(de)浙大,遇到(dao)很多(duo)有個性的(de)(de)(de)老師,腦子聰明(ming)的(de)(de)(de)人特別多(duo),我(wo)后來再也沒(mei)遇到(dao)一個小群(qun)體聚集(ji)了這么(me)多(duo)聰明(ming)的(de)(de)(de)人,包括(kuo)我(wo)后來去斯(si)坦福讀書也沒(mei)遇到(dao)過(guo)。”王健(jian)用這句話(hua)點(dian)評(ping)了學霸云集(ji)的(de)(de)(de)浙大混混班。

  王健在浙大(da)呆了10年,專業(ye)是光學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器,一直讀到博士,學(xue)(xue)光學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器就業(ye)比較窄,很多畢業(ye)去了華為、中興通訊,但具體工作和光學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器也(ye)沒什么(me)關(guan)系,王健讀完(wan)博士之后很迷茫,到底做什么(me)?那(nei)就出國吧(ba)。

  就這樣,1997年他去了美國(guo)(guo)常(chang)青藤名(ming)校——斯坦福大學(xue),繼續讀機(ji)械(xie)工(gong)程(cheng)系(xi)的博士,師從美國(guo)(guo)工(gong)程(cheng)院院士、斯坦福大學(xue)機(ji)械(xie)工(gong)程(cheng)系(xi)主(zhu)任羅納德(de)·漢(han)森教授(shou),成為漢(han)森教授(shou)的第一位(wei)中國(guo)(guo)學(xue)生。

  走進斯坦福,王健發現人(ren)生徹底打開了,對教(jiao)授可以(yi)直(zhi)呼其名,可以(yi)隨(sui)時給諾貝(bei)爾獎得主(zhu)發郵件,可以(yi)直(zhi)接去(qu)對方實驗室敲門,“這么牛的(de)人(ren)原來就(jiu)是我們(men)身邊的(de)人(ren)。”

  原來在國內,教授是(shi)用來仰視的(de),但是(shi)在斯坦(tan)福(fu)完全不一(yi)樣(yang),所有文獻作者(zhe)都會(hui)留(liu)下通訊方式,發郵件一(yi)定會(hui)得到(dao)回復(fu),一(yi)個窮學生可以見一(yi)堆牛人。

  “我(wo)會思考(kao)這(zhe)些牛人考(kao)慮問題的角(jiao)度(du)和(he)我(wo)有什么區別,后來發現沒有多大(da)(da)區別,這(zhe)極大(da)(da)提高(gao)我(wo)的自信心。”王健說(shuo)。

  這(zhe)段愉快的(de)(de)博士(shi)學習時光很快就結束了,2000年從斯(si)坦(tan)福博士(shi)畢業(ye)后,王健到了休斯(si)頓一家從事半導體激光器研發生產的(de)(de)高(gao)科技公司工作,做(zuo)光通信(xin)的(de)(de)器件,如果命(ming)運按照這(zhe)樣(yang)的(de)(de)軌(gui)跡走下去,王健可能會(hui)是一名優秀(xiu)的(de)(de)工程師,在美國過(guo)著(zhu)優渥的(de)(de)中產生活,像他那些優秀(xiu)的(de)(de)校友一樣(yang)。

  可惜(xi),這(zhe)種高(gao)級打(da)工的日子并沒有持續多(duo)久。

  2000年(nian)下(xia)半年(nian),美國光(guang)通信(xin)行業(ye)泡沫破滅了。

  1999年到(dao)2000年,硅(gui)谷正是最瘋狂的時(shi)候,沒人(ren)預料到(dao)泡沫頃(qing)刻破滅。

  “美(mei)國資本市場對于(yu)創(chuang)新是極大的(de)寬容,一二十人的(de)公(gong)(gong)司就估值一二十億美(mei)金(jin)(jin),一個人就一億美(mei)金(jin)(jin),大量公(gong)(gong)司就這樣一個人一億美(mei)金(jin)(jin)賣掉。”王健(jian)回憶說(shuo)。

  很遺(yi)憾,這(zhe)波浪(lang)潮轉瞬即逝,王健還(huan)沒來(lai)得及趕上這(zhe)波瘋狂的浪(lang)潮,市場就斷崖(ya)下滑(hua)了。

  “2000年是(shi)最(zui)后的(de)瘋狂階段,大家都(dou)認為光通信是(shi)一種新經濟,連格(ge)林斯(si)潘都(dou)說人類歷(li)史上(shang)終于找到了一種新的(de)經濟模式,這種新經濟是(shi)可以永遠增(zeng)長(chang)下去的(de)……但是(shi),2000年下半年,泡沫(mo)破(po)滅了。”

  王健(jian)的人生也來(lai)到了(le)十字(zi)路口。

  當(dang)他(ta)看到國內在過程(cheng)氣體分(fen)(fen)析技術及分(fen)(fen)析儀器領域的技術水平依(yi)舊非(fei)常落后,傳統的氣體分(fen)(fen)析產(chan)品(pin)仍需進口(kou),半導體激(ji)光氣體分(fen)(fen)析儀等高端分(fen)(fen)析儀器更是全部依(yi)賴進口(kou)時,回國創業(ye)的念頭隨即萌生。

  就這樣,王健(jian)和(he)姚納新一起(qi),帶著(zhu)融(rong)來的60萬美金,和(he)一個夢(meng)想,回(hui)到(dao)杭州。

 

【二】打破體制壁壘的第一單

  兩個人、60萬美金、杭州某棟居民樓,聚光科技的(de)班子就(jiu)這樣搭(da)起(qi)來了。

  那(nei)是2001年(nian)的(de)寒冬(dong),事實上,就在那(nei)一年(nian),也(ye)是互(hu)聯(lian)網泡沫破滅的(de)寒冬(dong),杭州另外一棟(dong)居民樓里,創立(li)阿里巴巴兩年(nian)的(de)馬(ma)云撐(cheng)不下去了,他(ta)給(gei)投資(zi)人閻焱打(da)了一個(ge)電(dian)話請求救援,因為發(fa)不出工資(zi)了。

  在互聯網江湖的馬云尚(shang)可以向(xiang)投資人求救(jiu),做光生意的王健(jian)不知道怎么開出第一單,彼時中(zhong)國(guo)的重(zhong)工業(ye)還是(shi)趨于保守(shou),傾向(xiang)用國(guo)外大(da)公(gong)司的產品,聚(ju)光科技,兩個中(zhong)國(guo)人開的小(xiao)公(gong)司,怎么贏(ying)得客戶(hu)的信任,這是(shi)擺在王健(jian)面前的世紀難題(ti)。

  公(gong)司成立之初的(de)2002年和(he)2003年,王健把60萬(wan)美(mei)金都投入到半(ban)導體激光(guang)分析儀器的(de)研發,整整一(yi)年,新產品(pin)還沒開發出來,公(gong)司也一(yi)分錢沒賺,員(yuan)工走(zou)的(de)走(zou)散的(de)散。

  “那個(ge)時(shi)候(hou)房(fang)租就(jiu)兩(liang)(liang)三百萬(wan),工資(zi)也(ye)要兩(liang)(liang)三百萬(wan),太(tai)難(nan)了。”面對周(zhou)遭的不解和質疑,王健暗暗跟自己(ji)說(shuo)要堅持下去,自主研(yan)發(fa)才(cai)是公司發(fa)展(zhan)的必然出路。

  他沉住(zhu)氣,繼(ji)續埋頭研發,終于堅持到賣產品的那一刻。

  2003年6月,聚光科技終于開(kai)發出半導體(ti)(ti)激(ji)光氣體(ti)(ti)分析儀樣機,并(bing)通過省級鑒定,這在當時(shi)是國內首(shou)創(chuang),并(bing)達(da)到國際先(xian)進水平。

  此時,距(ju)離公司成立已經一(yi)年(nian)半,財(cai)務上只(zhi)出不進的(de)狀況也已經持續了一(yi)年(nian)半。

  研(yan)發出的(de)半導體(ti)激光氣(qi)體(ti)分析(xi)儀應用到哪(na)?

  王健瞄準了(le)(le)鋼鐵(tie)產業,2004年推出LGA系列半導體激光氣體分(fen)析(xi)產品,終(zhong)于有一個鋼鐵(tie)公(gong)司(si)愿(yuan)意讓他(ta)試試,雙方成(cheng)立了(le)(le)一個合資公(gong)司(si),這(zhe)樣王健的(de)團隊就可(ke)以在(zai)那個鋼鐵(tie)公(gong)司(si)做實驗做應用,現在(zai)回憶起(qi)這(zhe)個第一個向他(ta)伸出援手的(de)鋼鐵(tie)公(gong)司(si),王健依然(ran)心存感激。

  彼時王(wang)(wang)健為(wei)這(zhe)個(ge)鋼鐵公(gong)(gong)司提供的服務是(shi)用半導體激(ji)光測氣體,傳統的西門子等大公(gong)(gong)司用探頭伸進去把氣體取樣(yang)抽出來,王(wang)(wang)健是(shi)用一束光穿進管(guan)道測試,不(bu)(bu)怕腐蝕不(bu)(bu)怕高(gao)溫,相(xiang)比起來簡單很多(duo),也先進很多(duo),成本也低很多(duo)。

  那時的中國鋼(gang)鐵業還是熱火(huo)朝天,王(wang)健趁(chen)新建鋼(gang)鐵公司的機會(hui)上(shang)線新產(chan)品,有了第(di)一個(ge)單子,就(jiu)(jiu)有了第(di)二(er)個(ge)第(di)三個(ge)……以光(guang)為生的王(wang)健,就(jiu)(jiu)這樣用一束光(guang)打開了中國的鋼(gang)鐵市場。

 

【三】環保龍頭是怎么做出來的

  打開鋼鐵市場后,王健瞄(miao)上了(le)環保。

  國家最(zui)早抓環(huan)保是抓污染源,當時國內有幾十家公司(si)壟(long)斷環(huan)境監測污染源市場,都(dou)是用國外(wai)(wai)的(de)儀表,用紅外(wai)(wai)的(de)方(fang)案,王健團隊研發了獨特的(de)技術,用紫外(wai)(wai)的(de)方(fang)案,就算(suan)這樣,想(xiang)從壟(long)斷的(de)市場分一(yi)杯羹(geng)也是很難的(de)。

又一個新(xin)的(de)歷史機遇來了。

  2008年,國(guo)家突然(ran)重(zhong)視污(wu)染源管理(li),需求量(liang)爆發增長,其(qi)他公司產能一下(xia)子上(shang)不來,王健就(jiu)帶著團隊猛(meng)地沖進(jin)去(qu),“拼的是執行力,上(shang)半年工程安裝的只有兩三(san)個(ge)人(ren),從兩三(san)個(ge)人(ren)很快(kuai)拓(tuo)展到100人(ren),這些人(ren)從哪(na)里(li)來,我(wo)們從大學找(zhao)大專生,兩個(ge)人(ren)培養四個(ge)人(ren),四個(ge)人(ren)培養八個(ge)人(ren),團隊快(kuai)速裂變,就(jiu)是裝煙囪,國(guo)家急劇需求,我(wo)們就(jiu)拿到訂(ding)單。“

  命運的饋贈早已經(jing)標好了價(jia)碼,這句話涌來(lai)形(xing)容王健這個(ge)機(ji)遇再合適(shi)不過了。

  “我們(men)全部自己研(yan)發,同(tong)行都是拿國外(wai)產品做集成,當然(ran)我們(men)的(de)產品上線快(kuai)。”王(wang)健說這句(ju)話時,為(wei)創業伊(yi)始堅持(chi)做研(yan)發慶幸,市場終(zhong)于(yu)為(wei)研(yan)發爆發性買單。

  從污染(ran)源,到水,到大(da)氣,整個環保領域(yu),王健的團隊又沖(chong)到國內第一。

  “最近有個污染事件,環保部(bu)副部(bu)長(chang)點名要(yao)我們的儀器,那個設(she)備只(zhi)有我們有,有的國外(wai)公司實驗室(shi)有,但我們是現(xian)成的,可以直接裝車上(shang)。”和我舉這(zhe)個例子時,王健(jian)難掩驕傲。

  今年8月,王健團隊研發的(de)(de)這款移動走航(hang)(hang)監測(ce)溯(su)(su)利器進(jin)了央視的(de)(de)新(xin)聞聯播,這個監測(ce)器名字(zi)看似拗口,說起(qi)來詞匯也(ye)非常專業,直白說就是現(xian)(xian)在最牛的(de)(de)大氣監測(ce)利器,比人(ren)工監測(ce)先進(jin)多(duo)了,可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)(xian)空氣中數百(bai)種VOCs秒(miao)級(ji)、0.1ppb量(liang)(liang)級(ji)的(de)(de)直接定性定量(liang)(liang)監測(ce),目(mu)前移動走航(hang)(hang)監測(ce)溯(su)(su)利器已在超過35個城(cheng)市實(shi)現(xian)(xian)走航(hang)(hang)觀測(ce)。

  研發(fa)的好處除(chu)了可以(yi)快速進入市場,還(huan)可以(yi)很(hen)(hen)好控(kong)制成本(ben),王健說,“我們成本(ben)控(kong)制做得好,我們的產品1000多人民幣,西(xi)門子要(yao)6000歐(ou)元,怎么競爭,我們成本(ben)比其他公司低很(hen)(hen)多。”

王健解釋說他并(bing)不是完全拼低(di)價,“我們為客(ke)戶做定制(zhi),客(ke)戶愿意(yi)為定制(zhi)買(mai)單,這樣我們才有錢為研發買(mai)單。”

  以研發為(wei)生命線的王健(jian),賺(zhuan)到錢,第一個想(xiang)到的還是(shi)反哺研發。

 

【四】研發狂人

  王健可謂研發(fa)狂(kuang)人(ren),他(ta)自言這些(xie)年投了20多個億做研發(fa)。

  “這20億的錢(qian)哪來的,我們自己賺的啊。”4月27日,走過(guo)18年(nian)(nian)公(gong)司發展的王健回望今天公(gong)司的業績,直言,慶幸18年(nian)(nian)前的選擇(ze),沒有選擇(ze)去學校做教(jiao)授,而是(shi)走上創(chuang)業的路。

  遙想在(zai)浙江大學和在(zai)斯(si)坦福(fu)大學博士剛畢業的(de)時候,王健都曾猶豫過是(shi)不是(shi)留校做教(jiao)授,畢竟這(zhe)是(shi)一(yi)條最(zui)穩妥(tuo)最(zui)安全的(de)路,不管在(zai)國內還是(shi)在(zai)美(mei)國,做教(jiao)授都是(shi)體面而穩定(ding)(ding)的(de)職業,也是(shi)一(yi)條注定(ding)(ding)被人仰視的(de)路。

  從“混混班”成長起來的(de)王健(jian)就是想拼一下,毅(yi)然決然創業(ye)(ye),結果(guo)每一步(bu)都踩(cai)到(dao)了國家政策紅利的(de)節點,讓(rang)一個(ge)兩人的(de)微(wei)型團隊發展到(dao)今天中國分析儀器(qi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)和環境監測(ce)儀器(qi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)龍(long)頭企業(ye)(ye)。

  王健和我(wo)介紹說(shuo),現在(zai)聚光科(ke)(ke)技在(zai)鋼(gang)鐵等重工業、生物(wu)醫藥(yao)、工業環境等領域(yu)(yu)的(de)產(chan)(chan)品(pin)線都很完整,正在(zai)開發生命科(ke)(ke)學、高(gao)端(duan)科(ke)(ke)學研究(jiu)等方面的(de)產(chan)(chan)品(pin)線,“在(zai)科(ke)(ke)學儀(yi)器領域(yu)(yu),我(wo)們(men)是絕(jue)對的(de)國家隊(dui),在(zai)分析化學領域(yu)(yu),產(chan)(chan)品(pin)線我(wo)們(men)已經(jing)拉齊(qi)了(le),世界上該有(you)(you)了(le)我(wo)都有(you)(you)了(le)。”

  走過(guo)企業風雨發展的18年(nian),猶如把(ba)一個(ge)孩子培養成年(nian),“今天(tian)的聚光18歲(sui)了,很慶幸,在(zai)一個(ge)個(ge)細分領域(yu),我們(men)都見證整個(ge)發展過(guo)程(cheng)。”

時光匆匆,轉眼18年過去了,昔(xi)日被(bei)國外(wai)巨頭壟(long)斷的儀(yi)器(qi)市場(chang),現在已經(jing)難尋國外(wai)巨頭的影子(zi),“當年的西(xi)門子(zi)、IBM那么牛,現在哪有他們的市場(chang)呢?”

  當然(ran)王健直(zhi)言,現在的聚光和國際(ji)一(yi)(yi)流(liu)團(tuan)隊(dui)(dui)還有距離,“我們質譜團(tuan)隊(dui)(dui)的研發(fa)人(ren)員有300多人(ren),但(dan)國際(ji)主流(liu)團(tuan)隊(dui)(dui)都有1000 -2000人(ren),未(wei)來(lai)10年,我們希望有一(yi)(yi)天并(bing)入(ru)國際(ji)第一(yi)(yi)梯(ti)隊(dui)(dui),有5000人(ren)的研發(fa)團(tuan)隊(dui)(dui),成(cheng)為國際(ji)一(yi)(yi)流(liu)廠家。”

  對于現在(zai)的王健來說,每(mei)天在(zai)公(gong)司(si)看(kan)著(zhu)越(yue)來越(yue)多(duo)的研(yan)(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)是他最驕傲的事,“我做(zuo)(zuo)技術出身,我們公(gong)司(si)有1000多(duo)名研(yan)(yan)發(fa)人(ren)員(yuan),每(mei)天看(kan)到這么一大班人(ren)在(zai)做(zuo)(zuo)研(yan)(yan)發(fa),看(kan)著(zhu)一個(ge)又一個(ge)產品(pin)研(yan)(yan)發(fa)出來,我很有成(cheng)就感。”

  4月27日傍晚(wan),對著(zhu)窗外深(shen)(shen)圳灣的(de)萬(wan)家燈火(huo),王健感嘆(tan)說,深(shen)(shen)圳真是很好的(de)城(cheng)市(shi),很包容的(de)城(cheng)市(shi),聚光接下來(lai)要來(lai)深(shen)(shen)圳設立分公司,建立研發團隊。

  當夜8點多,王健背著(zhu)背包獨自匆匆去趕飛機,我在微(wei)信給他(ta)留言(yan),才發現(xian)這(zhe)個“光(guang)的(de)孩子”簡單到沒(mei)有微(wei)信頭像,只有一個自然生成(cheng)的(de)剪影,讓(rang)人浮想(xiang)聯翩(pian)。

  這讓我想起他最后和我說的一句話,如果要問什么才是聚光最好的時候,我的答案是未來。

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