向日葵视频在线观看

　　2020年06月16日，由聚光科技、同花順聯合組織的線下機構調研會在聚光科技（杭州）股份有限公司青山湖園區順利開展。

　　聚(ju)光科技董事會秘書田(tian)昆侖先生(sheng)，譜育科技總經理韓(han)雙來(lai)(lai)先生(sheng)熱情接待了(le)前來(lai)(lai)調研(yan)的(de)機(ji)構人(ren)員(yuan)。參與此次活(huo)動有來(lai)(lai)自(zi)于(yu)恒(heng)泰(tai)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、萬聯(lian)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、東北證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、國泰(tai)君安(an)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、國海證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、安(an)信證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、東方(fang)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、華(hua)福(fu)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、中信證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、方(fang)正(zheng)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)等(deng)47家機(ji)構近50多位嘉(jia)賓。

　　活動(dong)開始，在譜育(yu)科技(ji)總經(jing)理韓雙來先生的(de)帶領下，大(da)家參觀(guan)了聚(ju)光智慧(hui)物聯(lian)科技(ji)產(chan)(chan)業園高端儀器新(xin)(xin)產(chan)(chan)品開發和(he)生產(chan)(chan)制(zhi)造(zao)現場。通過(guo)工作人員的(de)講解和(he)實地考察，活動(dong)嘉賓對公司目前的(de)科研創新(xin)(xin)能力、生產(chan)(chan)制(zhi)造(zao)情況、產(chan)(chan)品開發應(ying)用、市場營(ying)銷及榮譽情況有了全方位(wei)了解。

　　參觀(guan)過后活動嘉賓一行還拜訪了位于(yu)濱(bin)江的聚光(guang)(guang)中心(xin)，與(yu)聚光(guang)(guang)科技創始人王健(jian)先(xian)(xian)生、聚光(guang)(guang)科技董秘田(tian)昆(kun)侖先(xian)(xian)生、譜育科技總經理韓雙(shuang)來先(xian)(xian)生等(deng)高層進行了互動交流會議(yi)。

　　會議開(kai)場，田昆侖先生向與會嘉賓介紹了公司發(fa)(fa)展概況：聚光科技(ji)自(zi)2002年(nian)在杭(hang)州(zhou)國家高(gao)(gao)新技(ji)術(shu)(shu)(shu)產(chan)業(ye)開(kai)發(fa)(fa)區注(zhu)冊成立以(yi)來(lai)，一直秉(bing)承“科技(ji)基(ji)因、研(yan)發(fa)(fa)基(ji)石(shi)”、堅持(chi)打造國內(nei)自(zi)主研(yan)發(fa)(fa)高(gao)(gao)端(duan)(duan)分析(xi)儀器(qi)空白(bai)的(de)初(chu)心(xin)，打造“中國造”的(de)高(gao)(gao)端(duan)(duan)分析(xi)儀器(qi)領(ling)軍企(qi)業(ye)。堅持(chi)高(gao)(gao)端(duan)(duan)分析(xi)儀器(qi)產(chan)品技(ji)術(shu)(shu)(shu)為(wei)核心(xin)的(de)研(yan)發(fa)(fa)、生產(chan)、銷售，以(yi)及基(ji)于(yu)行業(ye)客戶需求深度融合的(de)創新應用開(kai)發(fa)(fa)。擁有(you)多產(chan)品線、多領(ling)域(yu)(yu)解決方案，為(wei)環保(bao)、實驗室、鋼鐵、石(shi)化(hua)、應急(ji)安全、食品、醫藥、生命科學、新能(neng)源、半(ban)導體等領(ling)域(yu)(yu)提供分析(xi)儀器(qi)、信息化(hua)軟(ruan)件、運維服(fu)務(wu)、運營(ying)服(fu)務(wu)、檢(jian)測服(fu)務(wu)、咨詢(xun)服(fu)務(wu)及環境治理(li)裝備的(de)創新產(chan)品組合和解決方案。多年(nian)來(lai)，聚光科技(ji)堅持(chi)打造自(zi)主可控的(de)核心(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、填(tian)補國內(nei)多項產(chan)品技(ji)術(shu)(shu)(shu)空白(bai)、構(gou)筑多領(ling)域(yu)(yu)技(ji)術(shu)(shu)(shu)平臺(tai)、同步智能(neng)化(hua)數字化(hua)的(de)時代發(fa)(fa)展趨勢。

　　在(zai)簡單輕松的(de)環境(jing)氛圍下(xia)，聚光科技高層與機(ji)構(gou)嘉賓基于儀器行(xing)業(ye)看法、技術創新研發、供應商(shang)渠(qu)道、財務(wu)營收回報、資(zi)本市場表現及未來公司戰略規(gui)劃等相關問題進行(xing)了充分的(de)交(jiao)流。

以下(xia)為(wei)會議問答信息實錄：

1、公司在半導體領域方面的設備發展如何？

 　　答：公司現(xian)(xian)有的激光氣體(ti)分析(xi)、GC、ICP、ICP－MS 等檢(jian)測設 備，可以應用(yong)(yong)于半導體(ti)上游特氣、硅(gui)片、靶材(cai)、光刻膠等生產(chan)(chan) 過(guo)程分析(xi)等，也可以作為(wei)半導體(ti)整機設備廠的部件用(yong)(yong)于制程工藝控制，打破國外的封鎖。這些(xie)產(chan)(chan)品(pin)設備已(yi)經(jing)在環境、工業等領域(yu)得(de)到廣泛應用(yong)(yong)，產(chan)(chan)品(pin)已(yi)經(jing)比較成熟。這些(xie)產(chan)(chan)品(pin)進入(ru)新(xin)(xin)的行 業領域(yu)，我們會(hui)通(tong)過(guo)差(cha)異(yi)化(hua)、定制化(hua)、應用(yong)(yong)端個性化(hua)的產(chan)(chan)品(pin)方向通(tong)過(guo)創(chuang)新(xin)(xin)實現(xian)(xian)市場拓展，根據客(ke)戶具體(ti)的應用(yong)(yong)要求(qiu)，解決客(ke) 戶面臨(lin)的實際問題痛點，實現(xian)(xian)新(xin)(xin)業務領域(yu)的拓展。

2、未來三年，公司有什么并購方面的規劃？是否會考慮收購 一些上下游的半導體芯片的標的？

　　答：公司(si)(si)未(wei)來(lai)規(gui)(gui)劃的(de)(de)(de)重點依然(ran)是圍繞(rao)高端(duan)分析儀器(qi)行(xing)業(ye)來(lai)發 展，不會跨(kua)行(xing)業(ye)去做半導體芯片(pian)等(deng)不熟(shu)悉的(de)(de)(de)領(ling)域，主要基(ji)于公 司(si)(si)目(mu)前(qian)多(duo)種技(ji)術的(de)(de)(de)產品(pin)系(xi)列對(dui)應(ying)多(duo)個細分市(shi)場(chang)這(zhe)種“多(duo)對(dui)多(duo)” 的(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)式，將公司(si)(si)的(de)(de)(de)產品(pin)推廣應(ying)用于眾多(duo)行(xing)業(ye)細分領(ling)域，包 括(kuo)半導體行(xing)業(ye)、生命科(ke)學等(deng)應(ying)用市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)推廣。在未(wei)來(lai)并購方面(mian)的(de)(de)(de)考慮，以(yi)目(mu)前(qian)公司(si)(si)所處的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)來(lai)分析， 一方面(mian)國內(nei)這(zhe)個產業(ye)相對(dui)比(bi)較(jiao)落(luo)后，能收購的(de)(de)(de)優秀技(ji)術型標的(de)(de)(de) 企業(ye)很少；另一方面(mian)，國外并購因為文化、規(gui)(gui)模(mo)等(deng)諸多(duo)因素我們沒有國際(ji)知名企業(ye)的(de)(de)(de)優勢，在這(zhe)種情況下公司(si)(si)走上了自主研 發眾多(duo)產品(pin)線的(de)(de)(de)道路(lu)。

　　公(gong)司目前在(zai)積(ji)極(ji)進軍半(ban)導體，同時也在(zai) 謀劃向生命(ming)科(ke)學(xue)、臨(lin)床診(zhen)斷等應用(yong)市場拓(tuo)展，并購(gou)可以加快公(gong) 司進入這些細分(fen)，公(gong)司也會積(ji)極(ji)、謹慎(shen)的把握(wo)國外并購(gou)機會。

3、公司 2019 年年度報告中研發投入大概 3.9 億元，研發人員 的平均年齡較為年輕，是什么原因？

　　答：公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發展軌跡與國(guo)際(ji)上(shang)知名企業(ye)的(de)(de)(de)發展軌跡不同，國(guo)際(ji) 上(shang)高(gao)端分(fen)析儀器(qi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發展軌跡基本(ben)(ben)都(dou)是(shi)(shi)由某一(yi)技(ji)術大拿創(chuang) 辦，然后在該(gai)產品線(xian)做到一(yi)定(ding)規(gui)模(mo)后選擇兩(liang)條路，一(yi)是(shi)(shi)自己上(shang)市(shi)，通過(guo)融(rong)資(zi)并購(gou)(gou)進一(yi)步(bu)擴(kuo)大規(gui)模(mo)；二是(shi)(shi)被別(bie)人(ren)并購(gou)(gou)。我(wo)們公(gong) 司(si)(si)的(de)(de)(de)發展是(shi)(shi)比(bi)較獨特的(de)(de)(de)，一(yi)方面國(guo)內這(zhe)個產業(ye)相對比(bi)較落后， 能收(shou)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)技(ji)術型(xing)標(biao)的(de)(de)(de)企業(ye)很(hen)少；另一(yi)方面，國(guo)外(wai)并購(gou)(gou)因為文化、規(gui)模(mo)等諸多(duo)因素我(wo)們沒有國(guo)際(ji)知名企業(ye)的(de)(de)(de)優(you)(you)勢，在這(zhe)種 情況下公(gong)司(si)(si)走上(shang)了自主研發眾多(duo)產品線(xian)的(de)(de)(de)道(dao)路。 公(gong)司(si)(si)所處行業(ye)屬(shu)人(ren)力資(zi)本(ben)(ben)和技(ji)術密(mi)集型(xing)行業(ye)，最寶貴的(de)(de)(de)財富就是(shi)(shi)人(ren)才。　　

　　由于(yu)國(guo)內(nei)(nei)儀器(qi)行業(ye)(ye)起步較晚，屬于(yu)年(nian)輕行業(ye)(ye)，優 秀(xiu)技術人(ren)才稀缺，我們的研(yan)發(fa)(fa)人(ren)員以校招自主培養為(wei)主，所(suo)以 公司(si)的研(yan)發(fa)(fa)團(tuan)隊(dui)平均年(nian)齡(ling)較年(nian)輕。與國(guo)內(nei)(nei)同行業(ye)(ye)相比，公司(si)作為(wei)國(guo)內(nei)(nei)分(fen)析儀器(qi)龍頭，始終專注高端(duan)分(fen)析儀器(qi)技術的研(yan)發(fa)(fa)，不 斷追趕國(guo)際標桿，成立至今已經投入近(jin) 20 億研(yan)發(fa)(fa)經費，也(ye)因而(er)掌握(wo)了(le)質譜、光譜、色譜、濕法化(hua)學分(fen)析等多技術平臺，在 國(guo)內(nei)(nei)同行中擁有最全的產(chan)品線，產(chan)品也(ye)在環(huan)境(jing)與安(an)全、工業(ye)(ye)過 程(cheng)、水利水務、實驗(yan)室等行業(ye)(ye)領(ling)域得到較廣泛地應用(yong)。

4、財務報告中的主營業務的分類今年有所調整，主要是基于 什么考慮？環境治理裝備及工程那類包含什么？

　　答：公(gong)(gong)司(si)以前主(zhu)(zhu)營業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)分(fen)類主(zhu)(zhu)要是(shi)以產品(pin)在行(xing)業(ye)端的(de)(de)應用(yong)結 合公(gong)(gong)司(si)事業(ye)部分(fen)類的(de)(de)，但公(gong)(gong)司(si)這種“多對(dui)多”的(de)(de)商業(ye)模式使得(de) 同一(yi)產品(pin)會應用(yong)于多個行(xing)業(ye)細分(fen)，不(bu)便于統計分(fen)析，理(li)解公(gong)(gong)司(si) 業(ye)務(wu)(wu)(wu)結構，為(wei)(wei)了(le)便于投(tou)資者更(geng)好(hao)的(de)(de)理(li)解公(gong)(gong)司(si)業(ye)務(wu)(wu)(wu)結構，公(gong)(gong)司(si)將主(zhu)(zhu)營業(ye)務(wu)(wu)(wu)分(fen)類進(jin)行(xing)了(le)調整，所(suo)有的(de)(de)儀器、相關軟件、耗(hao)材(cai)分(fen)為(wei)(wei) 一(yi)類；運營服(fu)務(wu)(wu)(wu)、檢測服(fu)務(wu)(wu)(wu)及(ji)咨(zi)詢服(fu)務(wu)(wu)(wu)為(wei)(wei)一(yi)類；環(huan)境(jing)治理(li)裝(zhuang)備 及(ji)工程為(wei)(wei)一(yi)類；其中(zhong)環(huan)境(jing)治理(li)裝(zhuang)備及(ji)工程主(zhu)(zhu)要是(shi)指公(gong)(gong)司(si)為(wei)(wei)滿足客(ke)戶達到(dao)改(gai)善環(huan)境(jing)的(de)(de)目的(de)(de)，幫助其找到(dao)原(yuan)因并進(jin)行(xing)治理(li)所(suo)提(ti)供 的(de)(de)環(huan)保裝(zhuang)備、針對(dui)性策略服(fu)務(wu)(wu)(wu)以及(ji)所(suo)從(cong)事的(de)(de)工程，其中(zhong)治理(li)裝(zhuang) 備包括高(gao)壓反滲透膜、市政(zheng)污(wu)水處(chu)理(li)設備等。

5、2019 年公司業績大幅下滑的主要原因是什么，2020 年能否 改善？未來對控股子公司如何管理？

　　答：2019 年公(gong)司(si)(si)業績大幅下滑主要因為(wei)(wei)計提(ti)、過(guo)度競爭等影(ying) 響，公(gong)司(si)(si)在 2020 年努力把這兩(liang)個(ge)因素改(gai)善，盡快將業務(wu)回(hui)到(dao) 正軌(gui)。公(gong)司(si)(si)一直是以(yi)內生增長為(wei)(wei)主的(de)(de)企業，一方面堅持自(zi)主創 新，專注高端分析(xi)儀(yi)器技術的(de)(de)研(yan)發(fa)，形成了公(gong)司(si)(si)特有的(de)(de)研(yan)發(fa)體系平臺；另一方面已建立初步的(de)(de)整合管理體系，針對(dui)并購后的(de)(de) 整合，公(gong)司(si)(si)逐步探索(suo)多(duo)種模(mo)式，以(yi)適應不同(tong)標的(de)(de)之特殊情(qing)況， 基于公(gong)司(si)(si)“多(duo)對(dui)多(duo)”的(de)(de)商(shang)業模(mo)式 ，加強多(duo)產品、多(duo)應用領(ling)域(yu)良(liang)好的(de)(de)協同(tong)發(fa)展。

6、19 年度公司現金流表現還不錯，但負債較高為什么？

　　答(da)：公司一(yi)直在加(jia)強對現(xian)金(jin)流的(de)管控，同時將持續強化內部控 制來(lai)持續加(jia)強和改善(shan)現(xian)金(jin)流。負債(zhai)方面主要(yao)是(shi)短(duan)期借款和長期 借款兩塊構成，主要(yao)融資來(lai)源于(yu)銀行貸款，一(yi)是(shi)因為 PPP 項目(mu) 公司合并(bing)報表帶入的(de)，另(ling)一(yi)方面公司之前的(de)現(xian)金(jin)并(bing)購、固(gu)定資 產投資、以及(ji)現(xian)金(jin)分紅和回購等現(xian)金(jin)支出(chu)。

7、公司 PPP 業務的狀況？

　　答：公司(si)(si)自(zi)開展(zhan) PPP 業務以來一直保(bao)持謹慎的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度，1）通(tong)過內(nei)部嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)風險管(guan)理(li)體系對(dui)項目(mu)進行把控(kong)；2）根據(ju)國家政策 的(de)(de)(de)(de)(de)動向控(kong)制(zhi) PPP 業務規模(mo)，19 年(nian)就停止了拓(tuo)展(zhan)新 PPP 項目(mu)，3）重點(dian)抓存量項目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)融資和(he)實(shi)(shi)施，總(zong)體上進展(zhan)順(shun)利，4）專注細(xi) 分(fen)市場，發揮(hui)聚(ju)光(guang)在環保(bao)設備研發生(sheng)產(chan)、環境(jing)監測治(zhi)理(li)等(deng)方面的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優勢，挖掘更高的(de)(de)(de)(de)(de)商業價(jia)值。 通(tong)過這些 PPP 項目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)施，公司(si)(si)對(dui)環境(jing)治(zhi)理(li)有了更好的(de)(de)(de)(de)(de)理(li) 解，也因此在研發、推廣環境(jing)監測設備時能站在環境(jing)治(zhi)理(li)達(da)標的(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度分(fen)析用戶需求，研發的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品更具有實(shi)(shi)用性。

8、疫情期間一季度的業績下滑明顯，后續我們做了哪些措施？ 銷售模式和客戶結構是否會調整改變？

　　答(da)：在(zai)(zai)疫情期間(jian)，各地政(zheng)府的(de)(de)(de)招投基(ji)本停滯(zhi)，對公司今年一(yi)季(ji) 度(du)的(de)(de)(de)業務開展(zhan)、項目(mu)執(zhi)行(xing)均造(zao)成了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)困(kun)難，加之(zhi)一(yi)季(ji)度(du)基(ji) 數本身較小，從(cong)而導致一(yi)季(ji)度(du)業績數據(ju)下滑。今年我們在(zai)(zai)銷售下沉方面(mian)會做(zuo)更(geng)多的(de)(de)(de)策略，傳統業務積(ji)極的(de)(de)(de)深挖客戶(hu)需求，另 一(yi)方面(mian)積(ji)極拓展(zhan)新的(de)(de)(de)應用領域及(ji)方向。儀器儀表行(xing)業上客戶(hu)結 構不太會有大的(de)(de)(de)改變，慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)會通(tong)過(guo)新領域增加不同的(de)(de)(de)客戶(hu)，但原有客戶(hu)相對較為穩定。

9、未來幾年公司對下游客戶的規劃板塊如何？新業務領域能 否快速的發展？

　　答(da)：目(mu)前，公(gong)司營(ying)業收入構成從下(xia)游客戶分析的(de)(de)(de)話(hua)，環(huan)境監測方面營(ying)業收入占比最多，我國各級政府對(dui)環(huan)境保護(hu)的(de)(de)(de)重視(shi)程度 非(fei)常高(gao)(gao)；尤其是(shi)政府在(zai)發揮環(huan)境監測作用(yong)、基于(yu)數字(zi)抓管理上是(shi)全世界最重視(shi)的(de)(de)(de)。經過多年的(de)(de)(de)發展，市場規模依然處于(yu)快(kuai)速(su) 增(zeng)長期，這是(shi)這個(ge)(ge)產(chan)(chan)業的(de)(de)(de)宏觀環(huan)境。經濟的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)發展、城(cheng)市人 口的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)集(ji)聚等(deng)導致了(le)很(hen)大的(de)(de)(de)環(huan)境壓力，需要(yao)(yao)一(yi)個(ge)(ge)較(jiao)長的(de)(de)(de)時(shi)間來持續改善(shan)環(huan)境質(zhi)量(liang)。我們覺得(de)在(zai)未來五年甚至更長的(de)(de)(de)時(shi)間， 對(dui)環(huan)境監測的(de)(de)(de)儀器設備(bei)及(ji)服務仍然會有(you)較(jiao)高(gao)(gao)且持續的(de)(de)(de)需求。 工業及(ji)應用(yong)領域方面，這個(ge)(ge)板塊的(de)(de)(de)客戶購(gou)買設備(bei)時(shi)對(dui)設備(bei)價(jia)格的(de)(de)(de)評(ping)估主要(yao)(yao)基于(yu)經濟效(xiao)益的(de)(de)(de)衡(heng)量(liang)，如果公(gong)司產(chan)(chan)品能夠為客 戶帶來較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)經濟效(xiao)益，客戶愿(yuan)意出較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)價(jia)格，也因而產(chan)(chan)品 的(de)(de)(de)毛利也會比較(jiao)好。

　　公司未來(lai)將持續地根據客戶需求提供(gong)定(ding)制 化服(fu)務，拓展(zhan)更多的(de)(de)(de)細分市(shi)場。 對(dui)于(yu)新的(de)(de)(de)業務領域來(lai)說(shuo)在開(kai)始進入(ru)(ru)的(de)(de)(de)時候是(shi)(shi)很艱(jian)難的(de)(de)(de)，尤 其是(shi)(shi)對(dui)于(yu)這(zhe)種自主研發(fa)進入(ru)(ru)的(de)(de)(de)情況(kuang)，這(zhe)個(ge)過程是(shi)(shi)一個(ge)前置性(xing)的(de)(de)(de)投入(ru)(ru)，早期是(shi)(shi)很艱(jian)難的(de)(de)(de)，就(jiu)拿譜育科(ke)技來(lai)說(shuo)，現(xian)在來(lai)看(kan)(kan)它通過 自我的(de)(de)(de)積累已經能(neng)夠實現(xian)良性(xing)的(de)(de)(de)運行，并(bing)實現(xian)了(le)(le)不(bu)錯的(de)(de)(de)業績， 但(dan)回頭看(kan)(kan)一下，剛開(kai)始很艱(jian)難，從 06 年(nian)開(kai)始研發(fa)質譜等(deng)儀器， 15 年(nian)才(cai)(cai)設(she)立了(le)(le)譜育科(ke)技公司，這(zhe)幾(ji)年(nian)才(cai)(cai)有了(le)(le)突破發(fa)展(zhan)。我們也是(shi)(shi)通過這(zhe)種多樣性(xing)來(lai)增強公司的(de)(de)(de)綜合競爭(zheng)能(neng)力以(yi)及(ji)面(mian)對(dui)復 雜競爭(zheng)環境下的(de)(de)(de)抗風險能(neng)力。

10、公司生產加工分析儀器的零部件國產化率如何？采購方面 是否會存在困難？

　　答：國(guo)(guo)產化率(lv)不太好統計，但(dan)(dan)他有個行(xing)業(ye)規模的(de)(de)效應，即行(xing)業(ye) 配套的(de)(de)發展(zhan)，大(da)概規律是(shi)量越大(da)的(de)(de)產品(pin)零(ling)(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)國(guo)(guo)產率(lv)越高(gao)， 量越少的(de)(de)產品(pin)零(ling)(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)國(guo)(guo)產率(lv)越低(di)。公司大(da)部(bu)(bu)分成(cheng)熟的(de)(de)分析儀器零(ling)(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)方(fang)面，通(tong)過自主加工、委外加工、直接(jie)國(guo)(guo)內采購等(deng)(deng)方(fang) 式都(dou)能滿足生產。部(bu)(bu)分產品(pin)的(de)(de)核心零(ling)(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)需(xu)要進口，一方(fang)面我 們(men)都(dou)有備用(yong)廠(chang)商，另(ling)外，我們(men)這些國(guo)(guo)外供應商的(de)(de)生產盡管也受到疫情、貿易等(deng)(deng)影響(xiang)，但(dan)(dan)感覺影響(xiang)不大(da)。

　　本次(ci)走(zou)進(jin)聚(ju)光科技的(de)調(diao)研交流(liu)活動(dong)圓滿落幕(mu)，充分(fen)實(shi)現了聚(ju)光科技與(yu)機(ji)構(gou)研究(jiu)員、投資者深層(ceng)次(ci)的(de)互動(dong)探討，大(da)家紛紛表(biao)示(shi)對分(fen)析儀器儀表(biao)產(chan)業智能(neng)化(hua)趨勢及(ji)聚(ju)光科技的(de)發展前景充滿期(qi)待。未來同花順將攜手更多機(ji)構(gou)來到聚(ju)光科技開展互動(dong)交流(liu)活動(dong)，歡迎廣(guang)大(da)投資者前來參與(yu)。

來源：同順視野