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導讀：2014年12月17日，2014年“大型石油化工環氧乙烷/乙二醇裝置（EO/EG）首套國產在線質譜分析儀系統工程應用”成果鑒定會在江蘇南京舉行，為了解該項目設立的背后故事，中國化工儀器網記者在會議現場對聚光科技工業事業部副總經理總工顧海濤先生進行了專訪。                                          

瞄準市場需求  用戶服務至上
       談及“大型石油化工環氧乙烷/乙二醇裝置（EO/EG）首套國產在線質譜分析儀系統工程應用”項目啟動因素，顧總表示，公司更多考慮的是國內市場應用需求。

       由于質譜分析具有靈敏(min)度高，樣品用量少，分析速度快(kuai)，分離(li)和鑒定同(tong)時進行等(deng)優點(dian)，因(yin)此，質譜技術(shu)廣泛的應用于化學(xue)，化工，環境，能源(yuan)，醫(yi)藥，運動醫(yi)學(xue)，刑事科學(xue)技術(shu)，生(sheng)命科學(xue)，材料科學(xue)等(deng)各(ge)個領(ling)域。聚光(guang)科技敏(min)銳地嗅(xiu)到了(le)國內工業企(qi)業對(dui)其需求(qiu)，進而開始(shi)研發質譜儀，拓展(zhan)這一市場。　　

      另一方面，國外的(de)服務質(zhi)量跟不上用(yong)(yong)戶(hu)的(de)使用(yong)(yong)需求(qiu)，這(zhe)個主要(yao)還是體現在(zai)(zai)維護成(cheng)本(ben)和材(cai)料(liao)消耗上。雖然在(zai)(zai)工(gong)業(ye)應用(yong)(yong)這(zhe)一市場中，長久被進口儀(yi)器把(ba)持著，但也逐(zhu)漸顯露出弊(bi)端。顧總進一步指出，由于(yu)進口儀(yi)器廠商不了(le)解國內工(gong)業(ye)企業(ye)生(sheng)產環境，儀(yi)器無法真正(zheng)“入鄉(xiang)隨俗(su)”，

再加(jia)上(shang)“遠水救不了近火”，再好(hao)的儀(yi)器若是得不到及時的更新(xin)和維護(hu)，也(ye)無法有效地(di)應用到工業(ye)生產中。

       若是國產儀(yi)器(qi)(qi)擁有與進口儀(yi)器(qi)(qi)可以匹敵的(de)技術，能及時(shi)有效的(de)接受(shou)用戶反(fan)饋，并作出恰當可行的(de)應(ying)對措(cuo)施，就(jiu)能達到(dao)成本最(zui)大化(hua)，效率最(zui)大化(hua)，生產最(zui)大化(hua)的(de)目的(de)。而這(zhe)或許就(jiu)是國產儀(yi)器(qi)(qi)介入這(zhe)一市場的(de)突破口。聚光科技參與了多項(xiang)(xiang)國家質(zhi)譜儀(yi)器(qi)(qi)開發(fa)項(xiang)(xiang)目，獲(huo)得(de)多項(xiang)(xiang)具(ju)有獨立自(zi)(zi)主知識(shi)的(de)發(fa)明和實(shi)用新型專利，以及軟件(jian)著作權；同時(shi)獲(huo)得(de)多項(xiang)(xiang)國家權威機構頒發(fa)的(de)獎(jiang)項(xiang)(xiang)，如“2012年度(du)優秀(xiu)新產品獎(jiang)”、“自(zi)(zi)主創新金(jin)獎(jiang)”、“國產好(hao)儀(yi)器(qi)(qi)”等。　　

    經過(guo)技術沉淀和突破(po)，聚光人用(yong)8年的(de)時間，投入(ru)眾多人力、物(wu)力和財力，鑄(zhu)就了Mars-550過(guo)程氣體質譜儀(yi)。也正是(shi)聚光人對國(guo)產(chan)儀(yi)器研發孜孜不倦(juan)的(de)攻(gong)(gong)關(guan)(guan)精神，讓(rang)用(yong)戶(hu)看到(dao)了品質產(chan)生了信任。基于此，聚光科技聯合揚(yang)子石(shi)化(hua)公司，共同承擔這一課題項目，經過(guo)攻(gong)(gong)關(guan)(guan)突破(po)，成(cheng)功實(shi)現國(guo)產(chan)在(zai)線質譜儀(yi)在(zai)大型石(shi)化(hua)裝置(zhi)上的(de)應(ying)用(yong)，突破(po)了進口(kou)儀(yi)器多年來在(zai)該(gai)領域(yu)的(de)壟斷。 　　

   “這次會(hui)議的(de)召開(kai)，是(shi)(shi)行(xing)業(ye)內專(zhuan)家和(he)用(yong)(yong)戶對(dui)聚光多(duo)年來不懈奮斗的(de)一(yi)種認可。最重要的(de)是(shi)(shi)，該(gai)項目(mu)的(de)設立及應用(yong)(yong)是(shi)(shi)中國儀(yi)器儀(yi)表(biao)行(xing)業(ye)在(zai)質譜技術方面的(de)一(yi)次壯舉，對(dui)聚光的(de)科研(yan)工作起到強有力(li)的(de)推(tui)動和(he)鼓勵作用(yong)(yong)，對(dui)公司(si)甚至整個儀(yi)器行(xing)業(ye)的(de)發展都具有重要意(yi)義(yi)。在(zai)后續發展中，聚光還會(hui)進一(yi)步(bu)強化該(gai)項目(mu)的(de)科技成果，走市場化和(he)產(chan)業(ye)化道路。”顧(gu)總(zong)表(biao)示。

創新理念驅使“艦隊”乘風破浪

       聚(ju)光科(ke)技(ji)的(de)成(cheng)(cheng)長和(he)發展，離不(bu)(bu)開每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)在(zai)這里“戰(zhan)斗(dou)”過(guo)的(de)人。其永遠如泉涌般的(de)創新(xin)(xin)理念，也(ye)(ye)離不(bu)(bu)開每(mei)一(yi)(yi)位(wei)員工的(de)分享和(he)貢獻。顧總在(zai)現場也(ye)(ye)跟我們分享了這些年他在(zai)公司(si)(si)的(de)“戰(zhan)斗(dou)”經(jing)歷。他說，自己(ji)在(zai)公司(si)(si)成(cheng)(cheng)立不(bu)(bu)久就加(jia)入(ru)到(dao)(dao)這個(ge)(ge)集體中，從(cong)基礎(chu)做起，至今已(yi)有十二個(ge)(ge)年頭，可以(yi)說是和(he)聚(ju)光科(ke)技(ji)這個(ge)(ge)品(pin)牌一(yi)(yi)起成(cheng)(cheng)長起來(lai)的(de)。他在(zai)公司(si)(si)工作最(zui)(zui)深(shen)切的(de)感觸是‘累’，但并快樂著。雖然大家總是會為了一(yi)(yi)個(ge)(ge)百(bai)思(si)不(bu)(bu)得(de)其解問題爭(zheng)論很(hen)(hen)久，各抒己(ji)見，但這種(zhong)(zhong)思(si)想(xiang)上(shang)(shang)激烈的(de)碰(peng)撞也(ye)(ye)產生(sheng)了許多靈感的(de)火花(hua)。公司(si)(si)的(de)伙伴們都很(hen)(hen)享受這種(zhong)(zhong)過(guo)程，通過(guo)共同(tong)探討，可以(yi)把一(yi)(yi)件事情想(xiang)的(de)很(hen)(hen)全面，最(zui)(zui)終落實到(dao)(dao)產品(pin)上(shang)(shang)就會有許多新(xin)(xin)穎(ying)獨(du)到(dao)(dao)之處。　　

       顧總(zong)指出，聚(ju)光科技基因中根植著“能拼(pin)，敢干”的(de)精神，這(zhe)不僅僅是口頭上說說的(de)，而是實實在(zai)在(zai)地去把技術做好。創新給了公(gong)司強(qiang)盛的(de)核心(xin)競爭力，這(zhe)讓聚(ju)光人敢跟同行博弈(yi)。　　

　　按照聚光科技CEO姚納新的(de)(de)(de)(de)話說就是，公司(si)采用分布(bu)式(shi)智(zhi)能(neng)體系(xi)管理模式(shi)，通過這(zhe)(zhe)個(ge)體系(xi)來保證每(mei)個(ge)子(zi)系(xi)統能(neng)夠獨立運營。“我們將這(zhe)(zhe)個(ge)體系(xi)俗稱為(wei)‘艦隊(dui)群’，也就是把公司(si)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務劃分成不同(tong) 的(de)(de)(de)(de)‘艦隊(dui)’(事業(ye)(ye)部(bu)或(huo)子(zi)公司(si))，每(mei)個(ge)‘艦隊(dui)’的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關業(ye)(ye)務由相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)負(fu)責人(ren)全權負(fu)責。每(mei)個(ge)‘艦隊(dui)’的(de)(de)(de)(de)人(ren)只負(fu)責自己的(de)(de)(de)(de)‘專(zhuan)業(ye)(ye)’業(ye)(ye)務，高度專(zhuan)注(zhu)于這(zhe)(zhe)‘一攤子(zi)’。”顧總(zong)解釋道(dao)。　　

　   為確保“艦隊(dui)”的(de)(de)(de)發展，首先(xian)要選(xuan)對領對。他(ta)應該是(shi)(shi)萬里(li)挑(tiao)一(yi)的(de)(de)(de)、能干的(de)(de)(de)、有(you)成就欲(yu)望的(de)(de)(de)、有(you)思想的(de)(de)(de)人。聚(ju)光(guang)科技很(hen)多(duo)領隊(dui)都很(hen)年輕(qing)，這(zhe)些小年輕(qing)是(shi)(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)專(zhuan)家，他(ta)們(men)高度專(zhuan)注于自己負責的(de)(de)(de)“一(yi)攤子”業務，敢于挑(tiao)戰(zhan)自我，會(hui)不斷(duan)給自己提出有(you)挑(tiao)戰(zhan)性(xing)的(de)(de)(de)工作(zuo)目標(biao)。有(you)了這(zhe)么一(yi)支優秀的(de)(de)(de)團隊(dui)和(he)管理經驗老道的(de)(de)(de)領隊(dui)，聚(ju)光(guang)科技就可以無畏前進，挑(tiao)起(qi)各種艱巨的(de)(de)(de)任務。